在醫(yī)療器械領域，人們普遍認為世界上只有一個行業(yè)比醫(yī)療設備有更高的質(zhì)量要求，那就是航天！在2018年十大全球醫(yī)
療器械吸引器公司中，美國公司有7個席位，德國2個席位和荷蘭1個席位。我國醫(yī)療器械行業(yè)起步較晚，但發(fā)展很快。近年來，越來越多的中國企業(yè)參與了醫(yī)療設備市場的競爭，打破了過去的“GPS”(通用汽車、飛利浦、德國西門子)。
興于改革開放
十幾歲時，他選擇自費送他到紐約州立大學生物系繼續(xù)學習。20世紀90年代，中國改革開放的前沿浦東張江成立了一家微創(chuàng)醫(yī)療公司.2018年9月4日，世界頂級權威醫(yī)學雜志《柳葉刀》發(fā)表了近200年來中國醫(yī)療器械的首次臨床研究成果。本文的主要特點是采用微創(chuàng)技術自主研制的第三代心臟支架“火鷹”。
這位名叫徐航的小廣東人剛剛從清華大學生物醫(yī)學工程專業(yè)畢業(yè)現(xiàn)金短缺，人手不足的快樂，同時充當代理的外國公司積累資金，同時利用賺來的錢從事自己的研究和開發(fā)。憑借每年10%的高強度研發(fā)投入周轉率，美瑞已逐漸成為世界顯示器、彩色多普勒超聲等領域的龍頭企業(yè)。2017年，Merry總營業(yè)收入達到117.7億元，成為中國首家年收入超過100億元的本土醫(yī)療器械企業(yè)。
1963年，姚錦鐘研制成功我國第一臺工業(yè)化超聲診斷儀。他于1978年創(chuàng)辦的山超研究所，也是當時中國最好的超聲波單位。隨著40多年的技術積累，姚陳做出了大膽的決定：國內(nèi)只有黑白超聲，國外彩超價格極高，自主研發(fā)彩色超聲。2004年，凱里團隊研制出國內(nèi)第一臺彩色超聲波。今天，凱麗已成為彩超和電子內(nèi)窺鏡領域的領軍企業(yè)。
除了這些“技師創(chuàng)業(yè)”公司外，今天在中外知名的醫(yī)療器械企業(yè)中，也有許多“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉手”的公司。無論“源頭”是什么，中國醫(yī)療器械創(chuàng)業(yè)家的歷史源遠流長，往往可以追溯到那個時代的鼎盛時期。
打破國外壟斷
中國醫(yī)療器械行業(yè)的企業(yè)家在談到自己企業(yè)的初衷時，也提到了今年進口設備的影響。
中國病人只有兩種選擇-要么放棄高科技文明的好處，要么承受外國病人數(shù)倍的代價。在得知這種情況后，他有一種徹底的羞恥感和痛苦感，這也是微創(chuàng)醫(yī)學誕生的原因，常兆華說。梅里創(chuàng)始人徐航還認為，“外國產(chǎn)品越多，我們就越應該和可能采取措施來打破這種局面。””
因此，讓中國人享有與外國人同等水平的醫(yī)療條件，同樣的價格，已經(jīng)成為中國醫(yī)療器械行業(yè)的內(nèi)在使命。畢竟，即使沒有進口設備的替代品，再多一點的競爭也會給你額外的反定價空間。在醫(yī)療器械領域，中國自主開發(fā)產(chǎn)品時，國際品牌的同類產(chǎn)品價格往往會直接下降50%。
理想是滿的，但在它實現(xiàn)之前是不容易的。中國在醫(yī)療器械領域落后幾十年，在通用電氣(GE)、飛利浦(Philips Siemens)等國際巨頭的圍困下，一出生就面臨著殘酷的競爭。然而，面對強大的參與者、不斷的創(chuàng)新、不斷的超越，中國的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)就是這樣成長起來的。
據(jù)多家行業(yè)報告，近年來，我國醫(yī)療器械市場份額在醫(yī)療成像、體外診斷、高價值消耗品、低值消耗品、病人監(jiān)護和醫(yī)療信息等六個子行業(yè)中不斷上升。例如，在心臟支架方面，中國的微創(chuàng)Lepp，吉威已經(jīng)占據(jù)了80%的份額，優(yōu)勢是穩(wěn)定的，但在心臟起搏器和人工關節(jié)等產(chǎn)品中，它仍然被雅培、約翰遜、Medtronic等國際巨頭壟斷。例如，在彩超、核磁共振、CT等產(chǎn)品中，Merry、Kaili、上海聯(lián)營等本土企業(yè)正在逐步侵蝕歐美企業(yè)的份額，但超導核磁共振成像、高端心臟彩超場等高端設備仍被“GPS”壟斷。在由日本企業(yè)主導的內(nèi)窺鏡領域，該機構有望打破其壟斷模式。
簡而言之，盡管中國醫(yī)療器械行業(yè)的規(guī)模仍與歐美相去甚遠，但全球最大的醫(yī)療設備公司美敦力(Medtronic)2017年的收入為297億美元，而中國最大的醫(yī)療設備公司美利(Merry)的收入為117.7億元。雖然只有前者的1-16倍，但我國醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展較快，研發(fā)投入較大，在一些領域具有與世界競爭的能力。
市場技術并重
縱觀各地較為成功的地方醫(yī)療企業(yè)，在發(fā)展之初，應將“絕對工作”的箱底作為“鎮(zhèn)店的寶庫”。同時，要繼續(xù)開展積極發(fā)展。根據(jù)王在存，Merry成功的一個重要原因是10%的年度高強度R&D投資-你知道，世界上最大的50家醫(yī)療設備公司，平均R&D投資占收入的7%。
另一方面，適當?shù)暮Ｍ獠①徲袝r可以跳過獨立研發(fā)的漫長階段，成為進入技術和市場的有效渠道。“GPS”三駕馬車的發(fā)展壯大是基于自主研發(fā)和技術并購的兩輪驅(qū)動。對于中國本土企業(yè)來說，走“鄉(xiāng)村包圍城市”的道路已經(jīng)成為一種經(jīng)典的發(fā)展模式，梅里和凱里就是成功的例子。
在自主研發(fā)產(chǎn)品相對薄弱、市場不暢的情況下，美瑞轉向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，避免在大城市的高檔醫(yī)院與國際品牌正面交鋒。當時，國際制造商的顯示器每臺售價約為100000元，而默里則以每臺4萬元的價格進入市場，迅速打開了對價格敏感的中小型醫(yī)院市場的局面。同樣，在國內(nèi)市場難以開拓的情況下，利用中國加入世貿(mào)組織的機遇，迅速出海占領發(fā)展中國家的市場。在開拓中低端市場“根據(jù)地”的同時，加大研發(fā)力度，加快產(chǎn)品反復升級，不斷向中高端市場“投送炮彈”。
只要中國醫(yī)療器械繼續(xù)保持穩(wěn)定、穩(wěn)定的戰(zhàn)斗，未來，星星之火就會成為草原之火。
吸引器
高頻電刀
霧化器
吸脂機
洗胃機
麻醉機
手術臺
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