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日前,一款名為沃森(IBM Watson for Oncology)的腫瘤機輔助治療人工智能產(chǎn)品令美國跨國科技公司IBM深陷輿論漩渦。作為擁有百年歷史的科技巨擘,IBM公司在AI領域的創(chuàng)舉已為世人所知。由其開發(fā)的Deep Blue人工智能系統(tǒng)早在1997年便可在國際象棋領域戰(zhàn)勝人類頂級選手。14年后,被IBM給予厚望的沃森因2011年參加美國最受歡迎的智力競賽節(jié)目《危險邊緣》(Jeopardy)時戰(zhàn)勝該節(jié)目最高獎金得主的人類選手而名噪一時。
然而,沃森在節(jié)目中的勝出不僅未能使IBM實現(xiàn)轉型,反而開始被頻頻唱衰。今年7月,美國醫(yī)療媒體STAT聲稱拿到了IBM公司的內(nèi)部文件。這份報告顯示,使用沃森腫瘤解決方案的醫(yī)生對其提出了強烈批評,多個案例表明,沃森常提供不準確的醫(yī)療建議,“在給出意見的過程和底層技術上存在嚴重問題”,甚至錯開藥品。
沃森的問題主要集中在訓練數(shù)據(jù)的問題上。其使用的不是真實患者數(shù)據(jù),而是虛擬患者的假想數(shù)據(jù);沃森向虛擬患者推薦的治療方案,都是基于紀念斯隆·凱特琳癌癥中心(MSK)專家的方案,并非醫(yī)療指南或真實證據(jù);換言之,如果遇到該癌癥中心不拿手的癌癥,沃森便很難給出合理的治療方案。
盡管美國市場陷入低谷,然而沃森在中國市場的發(fā)展似乎并未受到影響。對于醫(yī)療AI在中國市場的成功拓展,政策利好或為一大主因。2015年8月,中國發(fā)布《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》,提出發(fā)展醫(yī)療健康服務大數(shù)據(jù),構建綜合健康服務應用;2017年,中國發(fā)布人工智能計劃,希望到2030年成為全球AI研究領域的領導者。醫(yī)療是中國首批AI應用的四大重點領域之一。同年8月,沃森中國獨家運營商在IBM全球發(fā)布會上,宣布聯(lián)手中國大陸21家三級甲等醫(yī)院進軍醫(yī)療領域。
另一方面,中國醫(yī)學影像供需缺口十分巨大。中國的醫(yī)學影像數(shù)量年增長為30%,但放射科醫(yī)師數(shù)量每年僅增長4.15%。媒體報道,目前中國病理醫(yī)生注冊人數(shù)僅有1 萬多人,按照床位數(shù)估算,仍有6至8萬缺口。相比之下,歐美地區(qū)的醫(yī)療資源相對充足,且醫(yī)生收入是中國醫(yī)生的幾十倍甚至幾百倍。這也意味著,他們既不愿意冒風險使用還沒有完全成熟的AI醫(yī)療產(chǎn)品,也沒有動力去積極參與這輪AI創(chuàng)新。
盡管投資者與創(chuàng)業(yè)者們已蜂擁而至。但需要指出的是,有關AI在醫(yī)療領域的最佳應用場景與商業(yè)模式尚處于探索階段,醫(yī)療應用與臨床方面的“冷靜”仍與投資市場的“熱情”形成鮮明對比。對此,全球醫(yī)生組織中國總代表時占祥表示,“目前AI醫(yī)療的最大困難,在于既無標準、也無規(guī)范、更無驗證,然后大家就開始談產(chǎn)業(yè)化了,AI醫(yī)療所謂的市場和需求都是臆想的。”由此觀之,若要在中國形成一套完整的AI醫(yī)療產(chǎn)業(yè)體系亦尚需時日。
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